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不建议购买美国休闲品牌 - Abercrombie&Fitch(A&

发布者:小编
来源:网络整理 日期:2019-03-11 19:22 浏览()
AF将品牌的含义定义为“休闲奢侈品”,但现在情况正在发生变化,消费者对价格敏感,而以价值为中心的品牌并不像以前那么好。
在经济低迷的情况下,在美国花90美元买牛仔裤不再是好看的了。
AF Gap的竞争对手也报道了5。
虽然同店销售额的4%下降,但GAP集团的Old Range低价品牌意外增加,而高价GAP品牌下降了13%。
与年轻人的购买力相比,FA价格有点过于昂贵。
对AF的最大威胁来自Aeropostale等竞争对手。这类似于AF风格,但响应速度更快,不到FA的一半。
Aeropostale是一个零售品牌,于2002年与联邦部门百货商店分开,针对青少年。
该渠道的经验确立了应对市场的能力,首席执行官Julian Geiger通过类似于AF的图像和产品策略迅速开拓了市场。
保证金率AEROPOSTALE低于AF,但他们的收入很高,大多数是他们的债务,他们的市盈率在大多数季度高于AF,其现金流充足。
BigMoney时尚记者Caitlin McDeDevit透露,这些年轻消费者习惯于从其他品牌购买类似的廉价服装,AF不再精彩。
资源较少的年轻人关注更便宜的AF克隆,American Eagle和Aeropostale。
这些品牌价格最初低于AF价格,很难利用价格战,利用持续的降价和逐个购买的策略来推广本季最受欢迎的商品。
低价AFPolo衬衫售价50美元,几乎使用相同的Polo衫。
可以使用Aeropostale购买5美元,折扣为7或更多。
99美元。
AmericanEagle有点贵,24。
这是50美元,但不是AF的一半。
一个前所未有的对价格敏感的消费者在放弃一双旧鞋时离开了英足总。
除了降价之外,AF还宣布计划对海外市场抱有希望,并将去年投资该公司的资本投资。
75亿美元增加到2亿美元,资金将主要用于国际扩张,并将在米兰和东京开设新店。
问题在于,尽管该公司正试图在欧洲和日本扩张,但它无法控制竞争对手所拥有的本地市场。
2009年3月,AF在美国经营1,112家门店,在美国和加拿大以外的非英国门店很少。
相比之下,该差距在丰田Hilfiger在美国,加拿大,英国,法国,爱尔兰,日本和其他市场的其他竞争对手的70多个国家和地区经营着3,149家店铺。
在国外市场的经验有限意味着房颤的商业风险更大。
您如何准确掌握当地市场的流行趋势,应对当地市场的波动,并毫无问题地处理各种意外问题?
此外,欧洲和日本都经历过目前经济衰退,问题的欧洲可能会成为比美国更严重。
AF几乎没有机会?
这仍然是未知数。
- 第一财经周刊张进